MEMO GRANDI MAGAZZINI CULTURALI

”LEGGERE” IL VALORE DELL’INDUSTRIA CULTURALE E CREATIVA
MEMO Grandi Magazzini Culturali è la fabbrica editoriale che racconta e definisce il valore dell’industria culturale e creativa italiana attraverso i suoi protagonisti e la qualità delle sue proposte in una nuova dialettica tra pubblico e privato, domanda e offerta, contenuti e comunicazione.
Per noi la cultura e la creatività sono sinonimo di crescita, qualità, sviluppo, valorizzazione, innovazione, creatività e sostenibilità.
MEMO Grandi Magazzini Culturali racconta la vita culturale in Italia, presenta i principali eventi culturali nel mondo e si propone come strumento editoriale unico sul mercato per indagare il rapporto tra amministrazioni pubbliche, fondazioni e imprese private e gli investimenti culturali definiti come brand extension dei rispettivi valori di marca.
MEMO Grandi Magazzini Culturali ha l’ambizione di essere un punto di riferimento autorevole, capace di “leggere” il valore dell’industria culturale e creativa attraverso le sue storie, i protagonisti pubblici e privati della sua classe dirigente, gli investimenti delle imprese, il racconto dei territori e delle città creative, le idee e i progetti di valorizzazione e le tante persone che vorranno riconoscersi come attori protagonisti della filiera.

COMUNICARE IL VALORE DELLA COMPLESSITÀ
MEMO 17 è la società di comunicazione che valorizza la complessità, sa comprenderla, interpretarla, renderla strategica e raccontarla: è così che la complessità entra nella catena del valore delle imprese.
Il suo valore nasce dall’integrazione di identità, valori e progetti che legano l’impresa alla comunità e al territorio. Per questo la complessità diventa motore di innovazione, sostenibilità e sviluppo.
MEMO 17 comunica la complessità attraverso strategie, contenuti e strumenti che definiscono una nuova Economia delle Relazioni. Significa coinvolgere l’impresa in un processo strategico capace di trasformare valori, competenze e progetti in un vantaggio competitivo concreto, attraverso reti di relazioni solide e significative.
Memo 17 punta ad entrare nei meccanismi dell’organizzazione senza ridurli, ne riconosce la ricchezza e la restituisce in una forma capace di rappresentarne il valore, allineando visione, identità e comunicazione. Dare ordine senza tagliare, dare senso senza semplificare, dare voce senza distorcere: è così che la complessità diventa risorsa fondativa e valore comunicabile nella sua interezza.
Gestire la complessità vuol dire rispondere ai cambiamenti e trasformarli in opportunità.
Attraverso il governo della complessità le imprese diventano più resilienti.
Governare e comunicare la complessità significa costruire il futuro.